การบริหารจัดการหมวดที่ 1 การบริหารจัดการ Management

-  “หลักสูตร” การสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน/องค์กร    (1วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน     (2วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน     (1วัน)
 
- “หลักสูตร” การจัดแผนกลยุทธ์ขององค์กร      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ศิลปะการให้คำปรึกษา       (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการบริหารเวลา       (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการวางแผน       (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การวางแผนงานธุรกิจ       (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” หัวหน้างานทันสมัย       (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ผู้จัดการทันสมัย       (6 วัน)
 
- “หลักสูตร” ทำอย่างไรจึงเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทพึงพอใจ  (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ศิลปะการประชุมที่มีประสิทธิผล     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การบริหารความขัดแย้งเพื่อการสร้างสรรค์    (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การบริหารความขัดแย้ง       (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเจรจาต่อรอง       (1-2 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเป็นวิทยากรฝึกอบรม      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” จิตวิทยาสำหรับผู้บริหาร บริหารงาน-บริหารคน    (1-2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การพัฒนาทัศนคติที่ดี ต่อการทำงานและองค์กร    (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ทักษะการเป็นผู้ช่วยผู้นำที่ดี      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การแก้ปัญหาและตัดสินใจเชิงธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ   (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การปรับปรุงวิธีการทำงาน      (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเพิ่มพูนสัมพันธภาพภายในองค์กร     (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” บังคับบัญชาอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ     (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ      (2-3 วัน)
 
- “หลักสูตร” การบริหารเชิงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์     (1-2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การวางแผนสำหรับหัวหน้างาน      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การออกแบบและจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน    (1-2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเป็นผู้นำและการบังคับบัญชา     (1วัน)
 
- “หลักสูตร” ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่    (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน      (1วัน)
 
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน      (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการบริหารสมัยใหม่      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่    (2 วัน1 คืน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการสื่อสารเชิงปฏิสัมพันธ์     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” จิตวิทยาสำหรับชีวิตและการทำงานอย่างสร้างสรรค์   (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเสริมสร้างทัศนคติในการทำงาน     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” การสร้างสัมพันธภาพในงาน (Job Relation)    (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยใช้ระบบ COMPETENCY   (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการประชุมที่มีประสิทธิภาพ     (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” ทักษะการเป็นหัวหน้างาน      (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” เทคนิคการสอนงาน       (2 วัน)
 
- “หลักสูตร” การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการสร้างแรงจูงใจสำหรับหัวหน้างาน   (1 วัน)
 
- “หลักสูตร” หัวหน้างานกับภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ    (2 วัน)