การบริหารจัดการหมวดที่ 1 การบริหารจัดการ Management

- “หลักสูตร” การสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน/องค์กร (1วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน (2วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน (1วัน)
- “หลักสูตร” การจัดแผนกลยุทธ์ขององค์กร (1 วัน)
- “หลักสูตร” ศิลปะการให้คำปรึกษา (2 วัน)
- “หลักสูตร” การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล (1 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการบริหารเวลา (1 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการวางแผน (1 วัน)
- “หลักสูตร” การวางแผนงานธุรกิจ (2 วัน)
- “หลักสูตร” หัวหน้างานทันสมัย (1 วัน)
- “หลักสูตร” ผู้จัดการทันสมัย (6 วัน)
- “หลักสูตร” ทำอย่างไรจึงเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทพึงพอใจ (1 วัน)
- “หลักสูตร” ศิลปะการประชุมที่มีประสิทธิผล (1 วัน)
- “หลักสูตร” การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การบริหารความขัดแย้งเพื่อการสร้างสรรค์ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การบริหารความขัดแย้ง (1 วัน)
- “หลักสูตร” การเจรจาต่อรอง (1-2 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การเป็นวิทยากรฝึกอบรม (1 วัน)
- “หลักสูตร” จิตวิทยาสำหรับผู้บริหาร บริหารงาน-บริหารคน (1-2 วัน)
- “หลักสูตร” การพัฒนาทัศนคติที่ดี ต่อการทำงานและองค์กร (1 วัน)
- “หลักสูตร” ทักษะการเป็นผู้ช่วยผู้นำที่ดี (1 วัน)
- “หลักสูตร” การแก้ปัญหาและตัดสินใจเชิงธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การปรับปรุงวิธีการทำงาน (2 วัน)
- “หลักสูตร” การเพิ่มพูนสัมพันธภาพภายในองค์กร (2 วัน)
- “หลักสูตร” บังคับบัญชาอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (2 วัน)
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ (2-3 วัน)
- “หลักสูตร” การบริหารเชิงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ (1-2 วัน)
- “หลักสูตร” การวางแผนสำหรับหัวหน้างาน (1 วัน)
- “หลักสูตร” การออกแบบและจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน (1-2 วัน)
- “หลักสูตร” การเป็นผู้นำและการบังคับบัญชา (1วัน)
- “หลักสูตร” ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (1วัน)
- “หลักสูตร” การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (2 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการบริหารสมัยใหม่ (1 วัน)
- “หลักสูตร” ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ (2 วัน1 คืน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการสื่อสารเชิงปฏิสัมพันธ์ (1 วัน)
- “หลักสูตร” จิตวิทยาสำหรับชีวิตและการทำงานอย่างสร้างสรรค์ (1 วัน)
- “หลักสูตร” การเสริมสร้างทัศนคติในการทำงาน (1 วัน)
- “หลักสูตร” การสร้างสัมพันธภาพในงาน (Job Relation) (2 วัน)
- “หลักสูตร” การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยใช้ระบบ COMPETENCY (1 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการประชุมที่มีประสิทธิภาพ (1 วัน)
- “หลักสูตร” ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (1 วัน)
- “หลักสูตร” เทคนิคการสอนงาน (2 วัน)
- “หลักสูตร” การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการสร้างแรงจูงใจสำหรับหัวหน้างาน (1 วัน)
- “หลักสูตร” หัวหน้างานกับภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ (2 วัน)